国产亚洲精品久久久久久久软件,国产污三级网站在线观看,久久亚洲中文无码咪咪爱,免费的大鸡巴操小穴视频

“智”驅(qū)車企變革,看永洪科技加速車企的智慧決策

作者: 永洪科技??來源: 永洪科技??時間:2025年01月08日

近年來,隨著數(shù)字技術(shù)的飛速發(fā)展和數(shù)據(jù)資源日益成為核心驅(qū)動力,數(shù)字經(jīng)濟(jì)正以前所未有的態(tài)勢蓬勃興起,引領(lǐng)著新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革的浪潮。在我國,這一趨勢尤為顯著,從《十四五信息化與工業(yè)化深度融合發(fā)展規(guī)劃》的戰(zhàn)略布局,到《十四五數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》的深入實施,無不彰顯著國家對于推動兩化(信息化與工業(yè)化)深度融合、加速制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的堅定決心與實際行動。

 

汽車產(chǎn)業(yè),作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱和科技創(chuàng)新的前沿陣地,同樣在這場變革中迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。隨著數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化技術(shù)的深度融合與廣泛應(yīng)用,汽車產(chǎn)業(yè)正逐步邁向智能制造、綠色制造和服務(wù)型制造的新階段。從生產(chǎn)流程的智能化改造,到產(chǎn)品設(shè)計的個性化定制,再到銷售服務(wù)的數(shù)字化升級,汽車產(chǎn)業(yè)的每一個環(huán)節(jié)都在經(jīng)歷著深刻的變革與重塑,展現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力和廣闊的發(fā)展前景。

作為一家跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的國有控股上市汽車集團(tuán)。業(yè)務(wù)遍布全球各地,連續(xù)多年位居行業(yè)第一,且始終將技術(shù)創(chuàng)新視為企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力,構(gòu)建了以新能源汽車技術(shù)、智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)等新一代信息技術(shù)為一體的技術(shù)創(chuàng)新體系。為了讓企業(yè)更好的邁向數(shù)智化,構(gòu)建一套強(qiáng)大的數(shù)據(jù)賦能和業(yè)務(wù)決策體系,該集團(tuán)在多年前就與永洪科技達(dá)成合作,共建企業(yè)的數(shù)智化服務(wù)平臺與決策支持系統(tǒng)。

外部因素:

隨著互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)的飛速發(fā)展,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮下,如何從數(shù)據(jù)中挖掘有效信息,并賦能企業(yè)業(yè)務(wù)增值,成為車企保留核心競爭力的重要因素。

內(nèi)部因素:

隨著部門各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的逐步上線以及現(xiàn)有系統(tǒng)的不斷應(yīng)用過程,數(shù)據(jù)的深層次應(yīng)用需求日益明顯。希望通過BI從數(shù)據(jù)中獲取價值,產(chǎn)生更多綜合性的應(yīng)用。同時希望建立統(tǒng)一管理駕駛艙控制臺,幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)快速掌握重要決策數(shù)據(jù)指標(biāo),提高管理、決策效率。

痛點:

數(shù)據(jù)孤島

業(yè)務(wù)系統(tǒng)逐漸增加,缺乏統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心,數(shù)據(jù)分散、整合效率低;關(guān)鍵指標(biāo)缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),制約系統(tǒng)的協(xié)同,降低運營效率。

數(shù)據(jù)運營費力

出現(xiàn)較多手工收集數(shù)據(jù)、處理數(shù)據(jù)的場景,浪費大量的人力和時間,同時還會出現(xiàn)人為誤差

數(shù)據(jù)分析缺乏專業(yè)工具,在做數(shù)據(jù)分析時利用Excel在數(shù)據(jù)量大和可視化方面表現(xiàn)能力欠佳。

決策支持

缺乏場景化的高效決策支持,例如企業(yè)運營駕駛艙、行業(yè)市場分析。

在這樣的背景下,永洪科技憑借其領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)技術(shù)和豐富的行業(yè)經(jīng)驗,與該汽車集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作,開啟了數(shù)據(jù)的深藍(lán)之旅。

圖片

 

構(gòu)建一個便捷、高效、易交互、可填報,可支持多種數(shù)據(jù)庫,同時基于SAP HANA 的數(shù)據(jù)倉庫的大數(shù)據(jù)決策分析平臺,支持公司運營信息化和戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn);規(guī)范基礎(chǔ)統(tǒng)計業(yè)務(wù),統(tǒng)一指標(biāo)口徑、整合業(yè)務(wù)報表、優(yōu)化業(yè)務(wù)統(tǒng)計,形成戰(zhàn)略績效、供應(yīng)鏈、產(chǎn)品創(chuàng)造、服務(wù)集成化數(shù)據(jù)應(yīng)用溯源;基于核心業(yè)務(wù)和痛點,深挖數(shù)據(jù)價值,促進(jìn)管理提升;通過數(shù)據(jù)共享,提升信息傳遞效率,支持各業(yè)務(wù)層快速高效分析和決策。

首先是搭建數(shù)據(jù)倉庫解決數(shù)據(jù)孤島。隨著部門、分公司的增多,信息系統(tǒng)很難再使用統(tǒng)一的系統(tǒng),每個分公司可能會各自的系統(tǒng),各個系統(tǒng)中數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)定義往往是差異,由于這種差異的存在,A、B兩個系統(tǒng)不能識別對方的數(shù)據(jù),這就是所說的“信息孤島”。如果把“數(shù)據(jù)整合”比作是翻譯的工作,那么統(tǒng)一口徑“讓數(shù)據(jù)說普通話”。

在沒有大數(shù)據(jù)決策平臺前,工廠人員需要手工獲取報表數(shù)據(jù),然后制定計劃指標(biāo),由集團(tuán)根據(jù)各廠上報情況,最終確定計劃目標(biāo),數(shù)據(jù)存在不準(zhǔn)確,而且通常需要的時間周期也比較長,需要多個人,10幾天的時間,效率低;在建設(shè)大數(shù)據(jù)決策平臺后首先將各工廠和集團(tuán)的數(shù)據(jù)打通,集團(tuán)可根據(jù)各工廠的歷史數(shù)據(jù)和特點直接確認(rèn)計劃指標(biāo),這樣管理層就可以及時了解各工廠每月的生產(chǎn)質(zhì)量情況、計劃完成情況、人員狀況等,從而對各工廠進(jìn)行有效的考核,通過永洪進(jìn)行的數(shù)據(jù)分析后,只需要1個人,12天就可以完成。

公司各類經(jīng)營數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析需要線下人工收集、統(tǒng)計、處理分析,由各單位專人分日、周、月、年重復(fù)統(tǒng)計后再以書面或電子郵件形式層層上報,運營管理部進(jìn)行復(fù)核修正后報送公司領(lǐng)導(dǎo)及上級單位。高層領(lǐng)導(dǎo)對于企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)數(shù)據(jù),只能被動地等待各單位統(tǒng)計上報,不能實時掌握企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)情況,管理決策滯后風(fēng)險大,缺乏實效數(shù)據(jù)的支撐。

在集團(tuán)運營監(jiān)控中可以實時監(jiān)控銷售、生產(chǎn)、庫存、質(zhì)量、采購、市場等關(guān)鍵指標(biāo),當(dāng)某個板塊出現(xiàn)問題可以到指定板塊查詢更細(xì)力度的數(shù)據(jù)診斷業(yè)務(wù)問題。

圖片

永洪科技 - vividime - 看板示意圖

全流程管控:線索漏斗分析

在全流程協(xié)作監(jiān)控中從訂單到交付全流程視,我們可以查看從經(jīng)銷商下訂單到營銷公司接收到工廠組織生產(chǎn)到中心庫到物流運輸最終交付到客戶手中全流程,對流程中的每個階段進(jìn)行追蹤,并通過線索視圖查看過程中的轉(zhuǎn)化率。

業(yè)務(wù)創(chuàng)新:探索數(shù)字化工廠

基于永洪平臺建立的大數(shù)據(jù)智能決策平臺,以端到端的數(shù)據(jù)流為基礎(chǔ),實現(xiàn)生產(chǎn)運營各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)的互聯(lián)互通。以數(shù)字為核心驅(qū)動力,實現(xiàn)制造現(xiàn)場信息傳遞淺層化、信息共享透明化、互動更新及時化、業(yè)務(wù)執(zhí)行信息化、分析決策智能化,從而不斷提升生產(chǎn)協(xié)同效率與質(zhì)量,全力賦能工廠智慧運營。

產(chǎn)品研發(fā):依托AI+BI技術(shù)實現(xiàn)與市場需求匹配的智能化產(chǎn)品

基于AI技術(shù)預(yù)測市場需求,研發(fā)與市場需求相匹配的產(chǎn)品,以BI技術(shù)為依托實現(xiàn)從需求、設(shè)計、仿真、工藝、生產(chǎn)到交付等全過程業(yè)務(wù)流和信息流的數(shù)字化,幫助汽車研發(fā)縮短創(chuàng)新周期和研發(fā)周期,減少上市時間,減少資金占用,提高產(chǎn)品競爭力,為下游生產(chǎn)制造、維修服務(wù)提供數(shù)字化基礎(chǔ)。

客戶收益

促使管理規(guī)范,固化分析規(guī)則,統(tǒng)一數(shù)據(jù)計算,使數(shù)據(jù)管理規(guī)范化。促使效率提升,集團(tuán)各管理部門不再需要通過郵箱收集運營日報,也不再需要手工匯總數(shù)據(jù),通過大數(shù)據(jù)決策平臺直接生成所見即所得的各類匯總報表,由原來郵箱收集、excel手工匯總的幾天時間,直接縮短為大數(shù)據(jù)決策平臺系統(tǒng)的加載時間(幾秒以內(nèi)),效率大幅度的提升。

提供決策支持,將集團(tuán)各部門的關(guān)注指標(biāo)、管理方式以及部門對工廠的評價體系,都注入到大數(shù)據(jù)決策平臺中。管理思路與報表數(shù)據(jù)相結(jié)合產(chǎn)生出一個規(guī)范的報表分析體系,為集團(tuán)各管理部門的經(jīng)營和考核提供可靠的數(shù)據(jù)支持。

綜上所述,永洪科技在企業(yè)的數(shù)據(jù)管理與運營中發(fā)揮了關(guān)鍵作用,不僅有力地推動了管理的規(guī)范化進(jìn)程,固化了分析規(guī)則,確保數(shù)據(jù)計算的一致性,而且極大地提升了工作效率,將原本繁瑣耗時的手工數(shù)據(jù)收集與匯總工作轉(zhuǎn)變?yōu)楦咝Э旖莸淖詣踊鞒蹋瑸槠髽I(yè)節(jié)省了大量的時間和人力成本。

更為重要的是,它為企業(yè)的決策層提供了堅實的數(shù)據(jù)支持,將各部門的關(guān)鍵指標(biāo)、管理理念與評價體系有機(jī)融合,構(gòu)建起科學(xué)規(guī)范的報表分析體系,從而助力集團(tuán)各管理部門在經(jīng)營決策和績效考核方面更加精準(zhǔn)、高效,為企業(yè)在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ),其價值和影響力將隨著時間的推移愈發(fā)顯著,成為企業(yè)邁向數(shù)字化、智能化管理新時代的重要驅(qū)動力。

 

版權(quán)聲明

?

永洪科技
致力于打造全球領(lǐng)先的數(shù)據(jù)技術(shù)廠商

申請試用
Copyright ? 2012-2025開發(fā)者:北京永洪商智科技有限公司版本:V11.0
京ICP備12050607號-1京公網(wǎng)安備110110802011451號 隱私政策應(yīng)用權(quán)限
合水县| 南皮县| 东明县| 凤山县| 黔江区| 保山市| 乌鲁木齐市| 甘孜| 齐齐哈尔市| 武威市| 治多县| 靖宇县| 永吉县| 增城市| 富顺县| 乐山市| 重庆市| 冀州市| 宁武县| 泾川县| 正安县| 新田县| 靖宇县| 西乌| 南岸区| 黑河市| 兴海县| 巴中市| 达州市| 凌源市| 岐山县| 广东省| 红桥区| 衡阳县| 玉门市| 白城市| 东源县| 仁化县| 左贡县| 通渭县| 静乐县|