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大數(shù)據(jù)時代,電商企業(yè)的競爭力哪里來?


將研發(fā)、生產(chǎn)、運營、倉儲、物流、服務等各環(huán)節(jié)融為一體協(xié)同運作,深度分析和挖掘,形成智能化和快速化的數(shù)據(jù)化運營體系。

電商行業(yè)解決方案

Solutions for E-commerce industry
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等新興信息技術在社會、經(jīng)濟各個領域的不斷應用,全球數(shù)據(jù)量正呈現(xiàn)出前所未有的爆發(fā)式增長態(tài)勢。與此同時,數(shù)據(jù)類型及來源的多樣性、數(shù)據(jù)產(chǎn)生與分析的實時性、數(shù)據(jù)的低價值密度等復雜特征日益顯著,標志著“大數(shù)據(jù)”時代的到來。
行業(yè)現(xiàn)狀

電子商務大數(shù)據(jù)伴隨著消費者和企業(yè)的行為實時產(chǎn)生,廣泛分布在電子商務平臺、社交媒體、智能終端、企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)和其它第三方服務平臺上。電子商務數(shù)據(jù)類型多種多樣,既包含消費者交易信息、消費者基本信息、企業(yè)的產(chǎn)品信息與交易信息,也包括消費者評論信息、行為信息、社交信息和地理位置信息等。移動智能終端對電子商務的影響越來越大,移動終端的移動性、便捷性和私人性等特征促進了移動電子商務的快速發(fā)展,產(chǎn)生了大量的電子商務數(shù)據(jù)。對電子商務數(shù)據(jù)進行挖掘、創(chuàng)造價值,將成為電子商務企業(yè)的主要競爭力。

大數(shù)據(jù)等新一代信息技術推動來自各個渠道的跨界數(shù)據(jù)進行整合,促使價值鏈上的企業(yè)相互連接,形成一體。地理上分布各異的企業(yè)以消費者需求為中心,組成動態(tài)聯(lián)盟,將研發(fā)、生產(chǎn)、運營、倉儲、物流、服務等各環(huán)節(jié)融為一體,協(xié)同運作,創(chuàng)造、推送差異化的產(chǎn)品和服務,形成智能化和快速化的反應機制。大數(shù)據(jù)時代企業(yè)間通過信息開放與共享、資源優(yōu)化、分工協(xié)作,實現(xiàn)新的價值創(chuàng)造。

目前遇到的問題

1、海量數(shù)據(jù)

電子商務系統(tǒng)產(chǎn)生了海量數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)增長速度越來越快,導致數(shù)據(jù)查詢及報表生成速度變慢,使用率也不高,是垃圾還是價值?該如何管理利用?

2、數(shù)據(jù)認知

大多數(shù)傳統(tǒng)ERP系統(tǒng),訂單系統(tǒng),運維系統(tǒng),供應鏈系統(tǒng)中,已有簡單的分析統(tǒng)計圖表,但數(shù)據(jù)格式比較單一,靈活性差,交互性低,管理者難以對全院數(shù)據(jù)有很好的認知。

3,管理決策

管理決策時,不能迅速從底層數(shù)據(jù)中提取關鍵數(shù)據(jù),以數(shù)據(jù)驅動運營方向,只能通過運營部門、訂單部門,供應鏈部門的統(tǒng)計報表及各個離散系統(tǒng)中的統(tǒng)計報表進行管理決策。

總體架構圖

總體架構圖如下:

整個系統(tǒng)分為4個層次:

1、數(shù)據(jù)層:整合電商企業(yè)信息系統(tǒng)。打破信息孤島。實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。

2、建模層:根據(jù)數(shù)據(jù)決策方面、銷售方面、運營方面關心的指標不同。建立不同分析主題集市。

3、業(yè)務層:梳理電商業(yè)務指標,將分析結果推送至展現(xiàn)層

圍繞會員方面,對用戶所在地,所關聯(lián)平臺來源,線上線下行為,滯留時間,支付方式等角度進行數(shù)據(jù)分析挖掘,優(yōu)化推廣決策,提高捕獲新用戶能力。

圍繞商品方面,對單個產(chǎn)品,單類產(chǎn)品,價格,利潤等角度進行數(shù)據(jù)分析挖掘,提高商品核心競爭力,優(yōu)化庫存管理。

圍繞利潤方面,對客單價,人效,坪效,同比利潤,環(huán)比利潤,促銷影晌等角度進行數(shù)據(jù)分析挖掘,從容掌握合理定價。制定銷售策略。

圍繞服務方面,對用戶反饋,售后率,退換貨監(jiān)控,會員更新頻率等角度進行數(shù)據(jù)分析挖掘,幫助電商企業(yè)合理規(guī)避風險,提升產(chǎn)品質(zhì)皿競爭力。

·圍繞流量方面,對各個平臺帶來的用戶、會員、利潤、銷量等角度進行數(shù)據(jù)分析挖掘,提高流量負載,合理拓展平臺服務商。

圍繞供應鏈管理,對各個供應鏈的供應時間,供應周期,供貨質(zhì)且進行數(shù)據(jù)分析,有效地對供應鏈進行選擇,評判,優(yōu)化。

4、展現(xiàn)層:以豐富美觀的圖表展現(xiàn)方式,靈活多變的交互方式,將分析結果呈現(xiàn)給各角色管理人員。

永洪的價值

1、基于永洪電商數(shù)據(jù)分析平臺,決策層、管理層可以洞察全企業(yè)運行狀況。

2、從容應對電商平臺迅速增長的數(shù)據(jù),基于明細數(shù)據(jù),任意業(yè)務的計算及展現(xiàn),均可達到秒級響應。

3、業(yè)務部門都能做部分自服務分析,以滿足實時探索分析需求。

4、能夠快速響應新的分析需求和變化,提高工作效率

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