數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始注重用數(shù)據(jù)有效驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，如何通過(guò)可視化數(shù)據(jù)分析，達(dá)成釋放數(shù)據(jù)價(jià)值的目標(biāo)，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？本期，云商店明星伙伴永洪BI，攜手江蘇晶鑫新材料股份有限公司為您揭秘！

痛點(diǎn)&解決方案

晶鑫股份成立已有40余年，致力于燒結(jié)合成材料新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)和應(yīng)用，目前產(chǎn)值已接近5億，先后參與和主導(dǎo)制定了多項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，獲得過(guò)市場(chǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)及江蘇省高新區(qū)技術(shù)企業(yè)等榮譽(yù)和稱號(hào)，是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家專精特新“小巨人”企業(yè)。

 

 

云商店聯(lián)合永洪科技，對(duì)晶鑫股份進(jìn)行調(diào)研發(fā)現(xiàn)：

 

公司進(jìn)行了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的初步建設(shè)，已基本實(shí)現(xiàn)“無(wú)紙化”。但在數(shù)據(jù)應(yīng)用過(guò)程中，還存在嚴(yán)重的數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象，同時(shí)數(shù)據(jù)應(yīng)用層次較淺，只能看到直觀的數(shù)據(jù)指標(biāo)，而無(wú)法對(duì)指標(biāo)深入分析以支持業(yè)務(wù)的判斷和調(diào)整。此外，數(shù)據(jù)分析工作缺乏高效系統(tǒng)支撐，大量數(shù)據(jù)的收集與處理需人工執(zhí)行，成本高、效率低，缺乏數(shù)據(jù)時(shí)效性。

 

打造一站式BI平臺(tái)，一個(gè)平臺(tái)完成數(shù)據(jù)分析

經(jīng)過(guò)數(shù)月的對(duì)比試用，晶鑫股份最終選擇了永洪科技一站式大數(shù)據(jù)BI平臺(tái)。

 

通過(guò)永洪BI，可以一站式將多個(gè)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行抽取、清洗、轉(zhuǎn)換，并導(dǎo)入到華為云數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)加載到前端，為永洪BI提供數(shù)據(jù)基底，打破了信息孤島的情況。同時(shí)營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人力等整合分析的結(jié)果會(huì)以固定的報(bào)表、駕駛艙、數(shù)據(jù)地圖等形式展現(xiàn)在移動(dòng)端和看板大屏上，極大地提升了管理效率和生產(chǎn)效率。

 

整合多端數(shù)據(jù)，提高數(shù)據(jù)實(shí)效性和準(zhǔn)確性

在使用永洪BI之前，晶鑫股份的數(shù)據(jù)分析主要通過(guò)Excel進(jìn)行數(shù)據(jù)的匯總和分析，由于業(yè)務(wù)體系龐大，各業(yè)務(wù)、部門的數(shù)據(jù)龐雜且口徑不統(tǒng)一，需要大量的人力和時(shí)間進(jìn)行整合、處理，導(dǎo)致數(shù)據(jù)應(yīng)用成本高、效果差，無(wú)法應(yīng)對(duì)快速變化的業(yè)務(wù)情況。

 

通過(guò)永洪BI，晶鑫股份提升了數(shù)據(jù)的時(shí)效性，即時(shí)掌握業(yè)務(wù)情況。以質(zhì)量管理為例，永洪BI可以為晶鑫股份提供整個(gè)流水線的、全時(shí)段的不同工段產(chǎn)品的質(zhì)量變化情況展示，并把這些變化聯(lián)系到一起進(jìn)行深度分析，找到核心原因，實(shí)現(xiàn)更高效、更準(zhǔn)確、更智能地把控產(chǎn)線的實(shí)時(shí)變化情況，做出最準(zhǔn)確的判斷和最及時(shí)的調(diào)整。

 

自助式可視化分析，實(shí)現(xiàn)全流程降本增效

傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析流程是由業(yè)務(wù)人員提出需求，IT人員制作報(bào)表提供給業(yè)務(wù)人員使用，這樣的問(wèn)題一方面在于溝通過(guò)程中存在理解偏差，報(bào)表經(jīng)常存在不符合業(yè)務(wù)人員需求的情況；另一方面導(dǎo)致業(yè)務(wù)人員只知數(shù)據(jù)結(jié)果，不知根本原因，數(shù)據(jù)應(yīng)用效果差。

 

永洪BI的自助式分析模式，其簡(jiǎn)單易操作的屬性，可以讓業(yè)務(wù)人員通過(guò)拖拉拽的方式完成數(shù)據(jù)分析，并進(jìn)行“究其原因”的探索式分析，在減少反復(fù)溝通測(cè)試成本的同時(shí)，讓業(yè)務(wù)人員可以真正通過(guò)數(shù)據(jù)提升業(yè)務(wù)效果。同時(shí)，無(wú)縫支持PC、iPhone、iPad和Android，并保持一致、易用的用戶體驗(yàn)。隨時(shí)隨地通過(guò)移動(dòng)設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，做出正確決策。

 

 

交付效果

目前，晶鑫股份逐步形成一套新的行之有效的數(shù)據(jù)管理和分析模式。通過(guò)對(duì)各部門大數(shù)據(jù)的整合，做到各部門數(shù)據(jù)互通，大量減少重復(fù)勞動(dòng)，提高了工作效率。同時(shí)使各部門數(shù)據(jù)能及時(shí)聯(lián)動(dòng)，使管理層能夠迅速地掌握公司的運(yùn)營(yíng)情況并輔助決策。

 

同時(shí)，晶鑫股份實(shí)現(xiàn)了運(yùn)用數(shù)據(jù)有效提升業(yè)務(wù)質(zhì)量，例如進(jìn)銷存實(shí)時(shí)的反饋、生產(chǎn)設(shè)備的實(shí)時(shí)監(jiān)控以及庫(kù)存、訂單預(yù)測(cè)實(shí)時(shí)分析等，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，可以十分迅速地做出反應(yīng)和調(diào)整，最終實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策、降本增效。

 

自永洪BI在云商店上架以來(lái)，憑借出色的技術(shù)實(shí)力與服務(wù)水平，已服務(wù)多家行業(yè)用戶，贏得良好的市場(chǎng)口，并獲得華為云市場(chǎng)優(yōu)秀伙伴“千萬(wàn)俱樂(lè)部獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。

 

未來(lái)，云商店將繼續(xù)攜手永洪科技，傾力打造更敏捷、更快速、更強(qiáng)大的大數(shù)據(jù)BI聯(lián)合創(chuàng)新解決方案，讓數(shù)據(jù)分析更敏捷，用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，推動(dòng)我國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型！

 

附：案例所涉及的云商店商品鏈接：

https://marketplace.huaweicloud.com/contents/5fb1fc7c-20f9-495b-a3b4-d7f48cdddeb7

 

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