2020年，突如其來的疫情，生活被按下了暫停鍵，經(jīng)過長達3個多月的抗疫之戰(zhàn)，我國的疫情得到了有效控制，生活似乎在慢慢恢復，全面復工已成為當前的主要目標。

但當我們按下“重啟”鍵后，除了失去的生命，我們的生活是否還是此前模樣？

這里說“重啟”不如說是“迭代”。除了整個世界經(jīng)濟遭受重創(chuàng)，企業(yè)更是經(jīng)歷一場生死存亡的考驗。

“生”與“死”，已然成為當下企業(yè)繞不開的話題。短期自保并不是長久之計，后疫情時代，企業(yè)該如何實現(xiàn)真正的降本增效，打造業(yè)務長期自增長的經(jīng)營模式才是當前要考慮的重要問題。

疫情之下，企業(yè)的“生”與“死”

牛津經(jīng)濟研究院(Oxford Economics)預測，疫情沖擊將導致今年全球經(jīng)濟增長減少0.2%，年增速跌至2.3%，創(chuàng)2008年金融危機以來的最低增速。

國際經(jīng)濟形勢不容樂觀，中國企業(yè)的生存更是面臨巨大挑戰(zhàn)。

從3月初開始，全國除湖北外的疫情基本得到控制，企業(yè)也開始全面復工，但是企業(yè)卻受全球供應鏈的影響，目前產(chǎn)能只有正常情況下的50%。現(xiàn)金流危機、收入驟減、轉(zhuǎn)型困難，目前是后疫情時代壓在企業(yè)身上的三座大山。

在這場無聲之戰(zhàn)中，一些缺乏足夠儲備和競爭力的企業(yè)已經(jīng)從市場中淘汰出局。

據(jù)人民法院公告網(wǎng)顯示，從2020年1月1日起，已有逾750家企業(yè)發(fā)布破產(chǎn)公告，該數(shù)字還在不斷增加中。盡管自疫情發(fā)生以來，很多物業(yè)公司都出臺了免租和減租政策，幫助減輕負擔，但企業(yè)仍在用盡一切辦法來減少支出、降低成本。

在各種舉措中，降低人力成本，成了大多數(shù)企業(yè)的選擇，企業(yè)降薪裁員現(xiàn)象越來越多，甚至有些企業(yè)等不到復工復產(chǎn)，就已經(jīng)倒閉遣散。旅游、餐飲和娛樂行業(yè)成了重災區(qū)，IT、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)裁員事件也頻出。

某招聘行業(yè)的一份報告指出，春節(jié)后復工第1周，企業(yè)招聘職位下降71.66%，30.4%的企業(yè)減員縮編，29.68%的企業(yè)不能按時為員工發(fā)放薪酬。

這一數(shù)據(jù)背后，降薪、裁員、勞動糾紛等現(xiàn)象還將頻繁上演。

而此次受疫情沖擊最大的是部分中小微企業(yè)。據(jù)清華大學朱武祥教授對全國1480家中小企業(yè)的調(diào)研結(jié)果顯示，60%以上的中小企業(yè)賬面現(xiàn)金能夠支撐的時間不超過2個月，31.62%的被調(diào)查企業(yè)預計本次疫情對公司營收的影響在50%以上。約有22.5%的被調(diào)查企業(yè)計劃減員降薪，16.01%的企業(yè)選擇停產(chǎn)歇業(yè)，這將造成較大的就業(yè)壓力。

而且從產(chǎn)業(yè)鏈來看，我國絕大多數(shù)產(chǎn)業(yè)鏈的末端環(huán)節(jié)都是由中小微企業(yè)提供服務，中小微企業(yè)的經(jīng)營困境將會在很大程度上影響整個產(chǎn)業(yè)鏈的運營，進而對復工后大型企業(yè)的經(jīng)營也造成較大壓力。

從目前形式來看，有鑒于消費市場的緩慢復蘇和國際疫情局勢仍需要長時間的努力，整個市場經(jīng)濟的增長空間依然被壓制，在相當長的時間內(nèi)都不容樂觀。

對企業(yè)而言，遠程辦公、電子簽約等手段，無疑可以幫助企業(yè)在特殊時期迅速完成短期“自救”，維系生存，但當面對那些遠不可知的未來風險時，這些手段還足以抵擋嗎？

不得不說，這次疫情也給我們包括整個世界上了一課，企業(yè)該如何提高自身抗風險能力？降薪裁員并不是唯一且長遠的自救方式，企業(yè)需要轉(zhuǎn)變運營模式，打造能實現(xiàn)業(yè)務自增長的生存方式！

危機之下，企業(yè)如何逆流而上？

發(fā)揮數(shù)據(jù)價值，讓數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力，才是企業(yè)的降本增效之路

數(shù)據(jù)分析的重要性已不言而喻，大數(shù)據(jù)分析在此次疫情防控方面正發(fā)揮巨大作用。比如數(shù)據(jù)分析工具可以很好解決數(shù)據(jù)填報工作所需的規(guī)范、準確、統(tǒng)一、及時的問題，Yonghong Z-Suite在某公安院校疫情防控方面的應用就是其中之一。通過大數(shù)據(jù)平臺我們可以快速進行疫情通報、物資配置；線上診斷和人工智能顯著提升了診療效率；電商平臺滿足生活采購需求；遠程協(xié)同支撐企業(yè)“停工不停產(chǎn)”。

疫情催生了強大的數(shù)字化市場需求，有效推動和加快數(shù)字化升級改造，同時也成為新的經(jīng)濟增長點。

這也就是在疫情影響下，中國大部分企業(yè)，面臨營收減少、成本上升、融資困難等難題。而部分企業(yè)卻能把握疫情帶來的發(fā)展機會，大膽創(chuàng)新，在迷霧中看到希望。

不管是傳統(tǒng)企業(yè)，還是數(shù)字化企業(yè)，終究都要回歸商業(yè)本質(zhì)——開源節(jié)流、控制風險、創(chuàng)造價值，而這一切需要數(shù)據(jù)來支撐、佐證。

這就要求企業(yè)發(fā)揮數(shù)據(jù)價值，建立數(shù)據(jù)驅(qū)動的運營模式，實現(xiàn)管理精細化，進而推動考核激勵的精準化、個性化，釋放員工創(chuàng)造力，最大限度實現(xiàn)降本增效的目標。

根據(jù)埃森哲分析的150多家企業(yè)中的250項重大變革，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，其成本管理、客戶服務水平以及效益，是持續(xù)穩(wěn)定上升的。一些營收更優(yōu)秀的企業(yè)，在完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型之后企業(yè)營收會比一般企業(yè)高出三到五成，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的速度也更快。一套不用改變企業(yè)組織架構(gòu)即能幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的管理系統(tǒng)，成為生產(chǎn)型企業(yè)的迫切需要。

比如，企業(yè)內(nèi)部可以通過數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化業(yè)務流程和集中決策來節(jié)省資金。例如，格力電器通過應用永洪科技的大數(shù)據(jù)分析平臺，幫助他們解放了40%的IT工作量，實現(xiàn)了業(yè)務運轉(zhuǎn)的自動化，包括自動排產(chǎn)、自動效率分析、錯誤數(shù)據(jù)預警等，業(yè)務價值帶來顯著提升。

又如，在零售行業(yè)，數(shù)據(jù)承載著顧客整個消費體驗的生命周期，然而更多情況下，渠道、用戶、供應鏈等多方數(shù)據(jù)呈“孤島式”彼此獨立，門店、供貨商、庫管多方信息共享存在延遲等問題，因此不能形成具有精確指向性的決策指標。而通過對數(shù)據(jù)的挖掘、洞察，可以將產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、物流倉儲信息、成本信息、銷售信息等多方面匯集成綜合信息流，最終實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動消費升級。永洪科技在零售行業(yè)為某大型連鎖零售公司提供數(shù)據(jù)分析服務，通過大數(shù)據(jù)分析平臺進行深入業(yè)務的調(diào)研，梳理出基于業(yè)務的數(shù)據(jù)分析框架，做到數(shù)據(jù)真正為業(yè)務提供價值，該大型連鎖零售公司實現(xiàn)“單店銷售收入提升16%，二店率提升12%，次年新開店增速20%。”

永洪BI零售行業(yè)Demo效果圖

建立數(shù)字生態(tài)，永洪BI助力企業(yè)業(yè)務自增長

埃森哲最近的一份研究報告表明，目前中國有八成以上的企業(yè)還沒有摸清如何通過數(shù)字化提高企業(yè)的工作效益，拓展企業(yè)的營收來源，實現(xiàn)業(yè)務的增長。

目前各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型還有很大的潛在機會，即便是走在轉(zhuǎn)型前列的快消品和零售行業(yè)，其數(shù)字化程度可能也只達到20%，其他行業(yè)則更低。

對于還沒有開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)來說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成必須，現(xiàn)在最關(guān)鍵的問題是如何在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中構(gòu)建自己的核心競爭力，而一套適合的數(shù)字化解決方案可以讓企業(yè)少走彎路。

現(xiàn)在各種數(shù)字化技術(shù)和數(shù)據(jù)分析工具層出不窮，而敏捷BI的出現(xiàn)降低業(yè)務人員進行數(shù)據(jù)分析的門檻，讓企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不再難！具有更敏捷，更快速，更強大特性的永洪BI更是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的得力助手！

 

有了永洪BI，企業(yè)實現(xiàn)大數(shù)據(jù)的可視化分析只需一天時間。永洪BI可以實現(xiàn)5分鐘一鍵安裝、5分鐘快速數(shù)據(jù)源配置以及5分鐘報表設計，大部分業(yè)務分析需求變化，都可以在一天內(nèi)得到響應。而且絕大多數(shù)分析操作只需點擊和拖拽就能完成，沒有任何技術(shù)背景的業(yè)務和運營用戶也可自己獨立進行操作，實現(xiàn)自服務的數(shù)據(jù)分析。

另外，傳統(tǒng)的報表僅僅是展示數(shù)據(jù)，永洪BI打通了數(shù)據(jù)分析的全鏈條，讓用戶輕松使用產(chǎn)品進行自服務數(shù)據(jù)準備、探索式分析、深度分析和企業(yè)級管控。

在性能上，永洪BI利用其高性能計算引擎Z-Data Mart，利?列存儲、庫內(nèi)計算、內(nèi)存計算、分布式計算以及分布式通訊技術(shù)，可以實現(xiàn)百億級數(shù)據(jù)秒級計算。深度分析引擎將自助式分析，升級為自助探索式分析。一方?業(yè)務?員可以直接使用平臺上現(xiàn)成場景模板進行分析，另一方面數(shù)據(jù)科學家可以基于平臺上的算法自己開發(fā)模型。 

而且，永洪BI產(chǎn)品架構(gòu)的靈活也降低了一線人員使用大數(shù)據(jù)產(chǎn)品的門檻。以永洪BI在美的采購部門的應用場景來說，員工可以將商品銷量、消費者年齡、用戶地區(qū)，甚至是天氣、物流等外部因素。利用可視化的窗口表格集合在一起，僅用簡單的拖拽式操作即可增減數(shù)據(jù)維度，以達到企業(yè)對數(shù)據(jù)化產(chǎn)品的極簡要求。

為給用戶創(chuàng)造更好的數(shù)據(jù)分析體驗，永洪科技在產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)升級的探索上也從未停止，Yonghong Z-Suite V8.8 已發(fā)布，20余項優(yōu)化更好滿足用戶場景需要。

永洪BI，更敏捷，更快速，更強大！永洪科技愿協(xié)同更多伙伴，建立綠色BI生態(tài)圈，打造更完美數(shù)據(jù)全生命周期產(chǎn)品線，助力更多企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。

疫情期間

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