在數字化轉型的浪潮中,每一個精準的數據洞察都是企業(yè)決策的智慧燈塔。位于齊魯大地的山東利信,作為行業(yè)內的佼佼者,深知在數據洪流中捕捉價值、驅動增長的重要性。我們有幸攜手山東利信,共同開啟了一場關于商業(yè)智能的創(chuàng)新之旅。通過量身定制的BI項目,我們不僅為山東利信構建了一套高效、智能的數據分析平臺,更助力其實現(xiàn)了從數據海洋到決策寶庫的華麗轉身,書寫了一段以數據為翼、賦能未來的精彩篇章。
山東利信集團位于山東省臨沂市羅莊經濟技術開發(fā)區(qū),公司成立于2013年,是一家集原材料研發(fā)、熔鑄制造、壓鑄模具、鋁合金產品深加工的工貿一體的集團企業(yè)?,F(xiàn)有臨沂利信鋁業(yè)、山東利信新材料、山東利信模具、京海精密制造四家企業(yè),年可實現(xiàn)銷售收入16億元。主要生產5G通訊配件、汽車鋁合金零部件、高品質鋁合金錠、鋁棒、鋁液、壓鑄鋁合金模具等,逐步實現(xiàn)由原材料生產到鋁鎂合金深加工的轉型升級,進一步拉長了產業(yè)鏈。
山東利信集團非常重視信息化的建設,此前通過ERP、MES的建設,讓流程驅動管理,打破了部門與部門、崗位與崗位之間的壁壘,實現(xiàn)了信息流、物流與資金流的三流統(tǒng)一,本期項目我們通過建設協(xié)同OA、商業(yè)智能BI等系統(tǒng),進一步提升了山東利信鋁業(yè)的信息化管理水平。打破系統(tǒng)間的數據孤島,沉淀數據資產,讓數據驅動管理提升,讓數據產生價值,從而實現(xiàn)山東利信的數字化轉型,成為數字利信。
數據驅動管理,讓數據產生價值場景一:提高應收賬款回收效率,降低經營風險,降低資金占用成本近30萬元
以前:
每周周例會由財務部門匯報應收賬款明細,銷售部門基于財務給出的明細去做客戶催收。但由于客戶數量多,而且一個客戶會有多筆訂單,每筆訂單的約定賬期不同,導致銷售人員在催收時無法做到有的放矢,只能憑記憶去催收,經營風險居高不下。
現(xiàn)在:
由按周變?yōu)閷崟r掌握應收及回款情況。如果出現(xiàn)應收超期異常,系統(tǒng)自動預警,基于預警信息可以追溯大額未回款、超期時長最多的客戶有哪些,可落實到對應的部門與銷售負責人,并與績效考核管理聯(lián)動。進而提升應收賬款的精細化管理,避免壞賬的發(fā)生,同時促進每周的回款可以提前2-3天,全年節(jié)省3-4個月,從而減少資金占用成本30萬元。
界面展示:
領導駕駛艙,按月度進行環(huán)比分析。應收賬款如果上升,可以點擊下鉆頁面看具體原因。
通過大額未回、超期天數大于20天以上等展示結果,快速定位問題
鎖定超期天數超過20天,下鉆掌握明細,定位到具體業(yè)務員。
數據驅動管理,讓數據產生價值場景二:生產流程優(yōu)化,提高運行效率,減少燃料消耗30萬元
以前:
產品生產加工過程中一般要做4次質量成分檢驗確保產品質量。每次產品質量檢驗都是化驗員將結果填寫紙質單據再傳遞生產部門,生產部門基于化驗結果做配料投放。每周會有3-4爐因配料不準確而導致需要平均投料10次才能完成,從而造成燃料成本增加。
現(xiàn)在:
通過對質檢數據實時采集,自動形成質檢結果?;诳蛻魳藴?、公司標準自動給出成分異常預警,生產部門基于成分預警結果做配料調整,精準投放,從而使平均投料由平均10次降低到7-8次。平均每次燃料消耗成本660元,每周即可節(jié)省5940元,全年帶來30萬左右燃料成本節(jié)約。
界面展示:
配料超過6次以上系統(tǒng)自動高亮預警,生產部門可以點擊下鉆查看異常成分
成分與客戶標準、公司標準有差異的成分用不同顏色直觀展示
再次點擊異常成分,查看與標準值具體差異,生產人員做具體配料調整
數據驅動管理,讓數據產生價值場景三:知己知彼,一屏展示,輔助經營決策
以前:
原材料(廢鋁)采購價格每天都在變化,而原材料成本占利信應收收入60以上,一旦采購決策失誤,帶來的損失是非常大的,為了能夠做出準確的決策,過去王總需要到多個外部網站查看廢鋁采購價,還要到內部系統(tǒng)中查看訂單銷售價、庫存成本價、訂單未執(zhí)行量、庫存量等。
現(xiàn)在:
通過系統(tǒng)實時抓取外部采購價格,另外將內部系統(tǒng)中訂單執(zhí)行情況、庫存量、產品平均價等相關信息一屏展示,同時由系統(tǒng)自動給出決策建議。王總基于系統(tǒng)給出的建議,最終決定是否采購以及是否調整生產品類的決定。
界面展示:
一屏了解利信的銷售經營情況,對于銷售價格與市場采購價格進一步了解,點擊下鉆
一屏展示外部市場價格、銷售訂單、成品庫存等相關信息,由系統(tǒng)自動給出決策建議。
數據驅動管理,讓數據產生價值場景四:精細能耗管控,助力企業(yè)節(jié)能降耗
以前:
空壓機設備為高能耗生產輔助設備,本次項目能耗優(yōu)化前年度空壓機電量消耗:
0.7元/度*500度/H*24H*300D=250萬元
現(xiàn)在:
通過采集空壓設備的電量、運行時間、負載時間、輸出電壓、油分氣使用時間、油濾器使用時間、供氣壓力、末端用氣壓力、壓縮氣數量等參數,記錄并監(jiān)控整個空壓機系統(tǒng)的使用狀況,并用動態(tài)配載算法模型計算出相應的配載運行策略,基于該策略控制空壓機的運行狀態(tài),實時調節(jié)產氣量,最終在滿足生產的前提下,實現(xiàn)節(jié)能減排。
預計電量節(jié)省10-15%,共節(jié)省電費25-37.5W
界面展示:
一屏了解利信空壓設備運轉詳情及能耗狀況,并對空壓機能耗進行實時優(yōu)化
隨著山東利信BI項目的成功落地與持續(xù)優(yōu)化,數據的力量正在以前所未有的方式重塑著企業(yè)的每一個角落。從管理層的高瞻遠矚到一線員工的日常決策,數據不再是冰冷的數字堆砌,而是轉化為推動企業(yè)高質量發(fā)展的強大引擎。我們深信,這次合作不僅是技術上的革新,更是雙方對未來共同愿景的一次深刻踐行。
展望未來,我們將繼續(xù)作為山東利信堅實的后盾,不斷探索數據技術的無限可能,深化合作領域,拓寬應用邊界,共同開啟更加智能、高效的數字化轉型新篇章。山東利信的成功故事,只是我們眾多輝煌成就中的一個縮影,它激勵著我們在數據技術的征途中不斷前行,為更多企業(yè)點亮數據之光,共創(chuàng)智慧未來。
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